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Entrevista a Scott Gregory, CEO Hogan Assessment Systems

talento Dec 05, 2019
“La entrevista de trabajo típica tiene el mismo poder predictivo que tirar una moneda al aire.

El especialista en reclutamiento y selección, que conversó con RH Management en Spaces, asegura que además de las habilidades apropiadas, es la personalidad del candidato, sus valores y su forma de tomar decisiones, lo que garantiza un desempeño exitoso en un determinado puesto de trabajo.

Scott Gregory Ph.D. fue uno de los primeros empleados de la compañía Hogan Assessment Systems (Sistemas de Evaluación Hogan) y fue formado directamente por Bob y Joyce Hogan, los fundadores de la firma estadounidense. Tras una amplia experiencia de casi dos décadas en reclutamiento y selección para diversas consultoras, el ejecutivo regresó a Hogan en el año 2013 para continuar ayudando a sus clientes a obtener los mejores beneficios del uso de la ciencia de la personalidad. Hoy, como CEO de la...

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¿Es su Cultura Organizacional una Fuente de Ventaja Competitiva?

cultura Dec 04, 2019

Rodrigo Del Campo

Todas las organizaciones, desde las más pequeñas empresas familiares hasta las mayores corporaciones globales, tienen una cultura propia y única. Esta cultura refleja la sabiduría que ha acumulado la gente que compone la organización a lo largo de toda su historia y es un elemento central de su identidad en el presente --aunque está inevitablemente enraizada en las lecciones aprendidas en el pasado.

El desafío para los líderes organizacionales actuales, entonces, es decidir cuánto del pasado debería ser preservado para el futuro. ¿Cómo se deberían adaptar aquellos principios, que nos han servido tan bien hasta ahora, a los desafíos que enfrentaremos mañana? ¿Cómo deberíamos encarar la delicada tarea de instalar las prácticas obsoletas del pasado en el museo corporativo, de tal forma que no se conviertan en obstáculos para...

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¿Tenemos, Realmente, un Acuerdo?

cultura equipos liderazgo Nov 20, 2019

Rodrigo Del Campo

Una de las fuentes más comunes de conflictos interpersonales es la violación (percibida o real) de algún acuerdo.

Cuando alguien deja de cumplir lo que hemos acordado, tenemos una razón legítima para sentirnos defraudados y, lo que es más importante, podemos cuestionar si deberíamos confiar o seguir confiando en esa persona o grupo en el futuro.

Esto es fundamental para la efectividad organizacional y de los equipos pues, como ha reconocido Fernando Flores, las organizaciones son redes de compromisos y uno de los factores más importantes de efectividad para los líderes es la capacidad para establecer compromisos más amplios y de mayor impacto con sus distintos stakeholders, a lo largo del tiempo.

Por ejemplo, el Gerente General define ciertos compromisos con el Directorio (normalmente relacionados con resultados a generar, tales como crecimiento, rentabilidad, imagen pública, ética,...

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Carisma vs. Humildad en el Liderazgo

liderazgo Oct 30, 2019

Rodrigo Del Campo

En octubre 2019 tuvimos la gran oportunidad de tener en Chile al Dr. Robert Hogan, fundador de Hogan Assessment Systems, quien nos presentó su investigación más reciente, enfocada en la importancia de la humildad en el liderazgo.

Hogan define el liderazgo como la capacidad para construir y mantener equipos y organizaciones de alto desempeño y su investigación ha mostrado que el paradigma tradicional del líder carismático ha sido totalmente nefasto para muchas organizaciones y negocios.

El Dr. Hogan ha identificado como punto de partida para la importancia del carisma en el liderazgo de los negocios en la aparición de los inversionistas activistas en Estados Unidos, a inicios de la década de 1970.

Antes de esa época, los Directores Ejecutivos o CEOs de las grandes compañías en Estados Unidos eran seleccionados de acuerdo a criterios que tenían que ver, principalmente, con...

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No Reinventes la Rueda de la Efectividad Organizacional

liderazgo Sep 13, 2019

Rodrigo Del Campo

Como ha mencionado Ray Dalio, en su libro "Principles", las personas solemos enfrentar las distintas experiencias de nuestras vidas como si fuéramos los primeros que las han experimentado.

Por ejemplo, tratamos la experiencia de tener y criar hijos como si fuéramos las primeras personas que han tenido hijos en la historia de la humanidad.

Obviamente, eso está un poco lejos de la realidad, por decirlo de forma irónica.

Pero en el mundo de las organizaciones pasa exactamente lo mismo. Creemos que los desafíos que enfrenta nuestra organización son únicos y originales.

Por ejemplo, la cantidad de veces que hemos tenido reuniones con organizaciones (bastante grandes y exitosas, por lo demás) y que nos han dicho alguna versión de "nosotros somos una organización muy especial porque tenemos problemas de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo" es casi irrisoria.

Por ello, muchas...

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Definiendo el Liderazgo

liderazgo Sep 02, 2019

Rodrigo Del Campo

Existen varias perspectivas y un total desacuerdo respecto a la verdadera definición de liderazgo.

La buena noticia es que la mayoría de definiciones sobre liderazgo recae en dos amplias categorías.

Por un lado, podemos definir a un líder como la persona que posee un cargo en supervisión o administración y por otro, podemos definir a un líder como aquella persona que apoya y conduce a un grupo de personas hacia metas comunes.

La primera definición se basa en la función formal que una persona tiene dentro de una organización. La segunda, se basa en la función que tiene el líder y en el resultado grupal.

La mayoría de libros sobre liderazgo, ya sea de manera explícita o implícita, definen al líder como la persona que está a cargo, al igual que la mayor parte de estudios académicos sobre liderazgo.

Generalmente, se asume que el liderazgo...

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3 Competencias Clave de Empleabilidad General

talento Sep 02, 2019

Rodrigo Del Campo

El éxito de toda organización depende de las personas que trabajan en ella.

Las empresas exitosas se aseguran de contratar a las personas adecuadas para cada posición.

Ese primer paso conduce a una mayor productividad, menor rotación, más empleados comprometidos y un mejor resultado final.

Muchas veces las organizaciones necesitan evaluar grandes grupos de candidatos de una manera eficaz y a la vez eficiente, como en la selección de posiciones "entry-level", que no requieren análisis exhaustivos de personalidad, pero si tener información esencial acerca de cada candidato para tomar decisiones fundadas en la ciencia, y no en la intuición.

El componente de Empleabilidad General de Hogan ofrece una solución optimizada y lista para usar que permite a las empresas determinar rápida y fácilmente la idoneidad de los candidatos para los puestos de nivel de entrada.

En los diversos estudios...

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Una Guía Rápida para la Validez y Confiabilidad

talento Aug 06, 2019

Rodrigo Del Campo

Escoger la evaluación correcta para la selección y desarrollo de empleados puede hacer que se tenga éxito o no en una iniciativa de talento.

¿Por qué molestarse usando evaluaciones que no predicen el desempeño, o que fracasan cuando se trata de presentarlo a los líderes del negocio?

Cuando estén decidiendo sobre cuál evaluación utilizar para su valioso talento, presten atención al rigor científico con el cual los instrumentos han sido probados. Cualquier herramienta buena debería tener data concreta que demuestre su validez y confiabilidad.

La validez y confiabilidad pueden decirle dos cosas en general: 1) que el cuestionario está midiendo lo que usted quiere, y 2) que mida confiablemente la misma cosa cada vez - asegurando que los resultados que obtenga no son sólo una vez y ya.

Una manera fácil de pensar sobre este concepto es con la...

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¿Quieres una Cultura de Alta Efectividad? Empieza por el Reclutamiento

cultura talento Jul 22, 2019

Rodrigo Del Campo

Cada día hay más conciencia en el mundo empresarial de la importancia de la cultura organizacional para generar resultados superiores sostenibles.

Sin embargo, cuando se piensa en cómo construir culturas de alto desempeño o efectividad, normalmente se enfoca el trabajo en las personas que ya forman parte de la organización, en su desarrollo individual y colectivo.

Pero una de las herramientas más potentes e importantes para construir culturas fuertes es el reclutamiento de talento de excelencia.

Como ha identificado Benjamin Schneider en su paper "The People Make the Place" (1987), la construcción de culturas sólidas parte desde el reclutamiento, desde cuál es el tipo de talento que una organización es capaz de atraer, pues eso limita significativamente nuestras alternativas posteriores.

Schneider muestra cómo el ciclo ASA (Atracción, Selección y Ajuste) termina definiendo...

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¿Por Qué Hogan?

talento Jul 09, 2019

Rodrigo Del Campo

¿Por qué Hogan?

En un mundo basado en datos, las evaluaciones de la personalidad son el resultado del análisis sistemático de los datos de las personas.

La personalidad impulsa el comportamiento humano, a menudo en formas altamente predecibles.

Los cuestionarios de Hogan fueron desarrollados para evaluar todas las facetas de la personalidad: el lado visible, el lado oscuro, y el lado interno.

Fundado en 1987, fuimos los primeros en demostrar el impacto de la personalidad en el éxito organizacional y hemos sido pioneros en el uso de evaluaciones de personalidad para mejorar el desempeño en el lugar de trabajo.

En otras palabras, la personalidad predice el desempeño y tenemos los datos para probarlo.

¿Por qué la Personalidad Importa?

Siglos de evolución nos han enseñado que los seres humanos están impulsados por tres objetivos principales: llevarse bien, tener éxito y...

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